Cinco anos de trabalho :: Bibliotecamnhn-uruguay

Inicio > Em portugues > Cinco anos de trabalho

Algumas sugestões para os próximos cinco anos

A biblioteca e o seu ganho social como institucao sem fins lucrativos

Esta, como qualquer biblioteca, é uma organização sem fins lucrativos que depende do que os tomadores de decisão entenderem, neste caso, o governo, no seu rol e a sua importância nas prioridades do governo. Como toda instituição sem fins lucrativos, a sua NPV é "valeriano" e gera um retorno difícil de medida de curto prazo em termos monetários.

O VANS "valeriano" por exemplo, poder-se-ia basear no que se refere ao volume 1 da peça "Batlle, pecuaristas e do Império Britânico" do historiador José Pedro Barran, específicamente no volume "O Uruguai 900" onde se diz na página 34 que, enquanto "a leitura era um fato social irrelevante o escritor como uma figura profissional não existia", é claro que a geração do 900, a taxa de analfabetismo estimada em 80% no período prevaleriano (1876-1877), foi assim em 1908 de 39,77%. Em 1916 a população era alfabetizada e em 73,26%, de modo que o trabalho realizado pelo jornal "O Dia" teria sido inimaginável em um Uruguai de analfabetos, onde o jornal "El siglo" representava os interesses das classes conservadoras. Mais tarde, no Uruguai ja mais alfabetizado, aparece o jornal da oposição nacionalista "El País". Mas não só isso, a Universidad del Trabajo del Uruguay, criada como uma Escola de Artes e Ofícios, no periodo de Lorenzo Latorre por razões militares, para treinar o exército em trabalho manual, veio para complementar o ensino primário e órbita linear passando o Ministério da Defesa para o Ministério da Educação na primeira presidência de Batlle y Ordóñez, assim foram muitos ferreiros, carpinteiros, trabalhadores do couro e sapateiros, e Pedro Figari de 1916, que inclui mulheres no ensino industrial, em seguida, agricultura. Quod foi demostratum, o VANS Valeriano, para não mencionar a pletora de escritores da geração de 900, o que se reflete na coleção "Clássicos uruguaios"

Mais outro VANS seria o apoio prestado pela biblioteconomia. John Bernal escreveu em seu livro "História Social da ciência" em um manuscrito egípcio pode-se ler "... eu vos digo que o trabalho do pescador é o pior de todos; realmente, ele não pode sobreviver com (seu) o trabalho no rio ... realmente, não há melhor ocupação do que a do escriva ". É a idéia de que o trabalho manual e o trabalho intelectual têm diferente valor social, e desde tempos imemoriais. Bem pensado, o ensino vai para Atenas em 387-347 aC nos jardins do herói Academos onde Platão expostos a um número muito restrito de discípulos, a Academia durou quase mil anos, até seu fechamento no ano 525 dC. E o Estado tomou medidas sobre esta matéria quando se trata de "o Museu de Alexandria foi o primeiro instituto de pesquisa financiado pelo Estado" construído por Ptolomeu II, no período de Alexandria. Depois do Mundo Antigo, vem da Idade Média cristã eo domínio do mundo muçulmano, por um lado e China do outro por séculos, concentradas em Bagdá, onde estudiosos persas, judeus, gregos, sírios e outras terras distantes, e viajantes como Al Masudi precursor de Marco Polo. Mas o mundo medieval começa entrar em colapso com o advento do relógio, a arma e a pólvora. Já tinha, sido fundadas as primeiras universidades no século XII, tinha sido ligada à Igreja e as bibliotecas foram dominadas por uma elite, de instituições eclesiásticas ou de nobres.

Mas foi após a formação da primeira sociedade científica eficaz, a Royal Society, que eram outras academias em outro sentido da Academia de Platão, como o francês, embora os reis nem sequer darem eles um centavo para a Royal Society. Isso aconteceu apenas em 1662 e em 1666, quando os reis foram responsáveis por estas instituições. O resultado necessário do reconhecimento oficial dessas empresas foi o conformismo geral de idéias e evitar temas controversos na política e na religião.

Em seguida, passa a Revolução Francesa e a nobreza começa o seu declínio. Mas a ciência continuou a ser por muitos anos monopolizada por uma parte seleta da classe média (a burguesia), a intelectualidade liberal europeia. E continuou inevitavelmente limitada e influenciada pela ideologia dessa classe. Enquanto isso, a ciência era o entretenimento da nobreza e os ricos proprietários de terras. A única inovação organizacional foi o laboratório de pesquisa industrial, que cresceu de forma quase imperceptível da oficina ou como galpão de testes de inventores convertidos em homens de negócios, como Edison ou Siemens. Mas laboratórios também são desenvolvidos em universidades.

Dentro deste cenário muito progresso tem sido acontecido desde Rousseau e Marx para estudos independentes uns dos outros, caso de Stephen Robbins e de Julio Cesar Neffa. Mesmo Emile Durkheim falou em seu livro "Sobre a divisão social do trabalho" que o indivíduo foi reduzido a uma máquina de papel, para repetir todos os movimentos de um jeito monótono, ea necessidade de conhecer o todo, o conjunto para o qual move a empresa e não apenas uma parte, para sentir algo que é útil. Essa é a divisão do trabalho que Marvin Harris em seu livro "Antropologia cultural" amostra nos seus estudos antropológicos, que nas sociedades industriais a tendencia de aumentar a especialização é ainda maior. O Bureau of Labor Statistics dos Estados Unidos controla perto de 80.000 diferentes tipos de trabalhos. É evidente, portanto, que o processo de especialização depende das altas taxas de produção e reprodução. E a ciência não escapa a essa situacao desde a Revolução Industrial.

Althusser diz que a escola (mas também outras instituições do Estado, como a igreja ou outros dispositivos como o Exército) ensina "conhecimento prático", mas moldes que assegurem a sujeição ao poder ou de gestão "prática" dessa ideologia. Todos os agentes de produção, exploração e repressão, ou seja, "profissionais da ideologia" (Marx) deve estar em uma forma ou de outra "penetrado" dessa ideologia, para executar "conscientemente" a sua tarefa é explorados (trabalhadores) ou operadores (capitalistas), mesmo auxiliar operacional (os trabalhadores especializados), assim como os seus funcionários, etc. Mas para além desta avaliação, começa a crecer a Educação nas camadas médias. E o livro no século XIX tem um enorme portal de publicação, após o qual começa a sentir a necessidade de pedir esta grande produção de livros.

O político e filósofo Dewey foi um dos pioneiros nesta área, com sua monumental tarefa de criar um sistema de classificação para as bibliotecas, mas nos Estados Unidos e tinha todas as melhores universidades, como registrado no livro "Japan Rising: as doações Iwakura para os EUA e Europa 1871-1878 "compilado por Kunitabe Kume, com suas bibliotecas, não é a melhor ciência, o que era então a alemã. É assimo que a biblioteca começa o seu apoio institucional aos cientistas e hoje é impensável uma pesquisa científica num paiss desenvolvido sem o apoio de bibliotecas. Não só é um desperdício de tempo para aqueles que devem concentrarem os seus esforços no desenvolvimento de hipóteses e teorias, concluirem, alinhavarem, deduzirem e induzirem, mas também é o repositório para democratizar o conhecimento.

A Universidade da República de Uruguay tem o seu início em 1838 e começa a caminhar de forma eficaz em tempos de Alfredo Vázquez Acevedo, mas a idéia de democratização do conhecimento no que diz respeito aos contemporâneos provem do pensamento universitário de Oscar Julio Maggiolo e Mario Cassinoni - reitores da Universidade da República na década de 1960 - o assunto de uma universidade em que as pessoas de todas as origens sociais poderiam acessar esses estudos superiores. Então, se assim é, é não só envolveu a partilha de conhecimentos, um livro, com o resto dos outros pesquisadores científicos, mas para obter um livro para o custo não seria capaz de comprar por conta própria significa um aluno, professor ou pós-graduação.

Além disso, há casos em que os cientistas e pesquisadores tem muita informação armazenada em suas bibliotecas pessoais, feitas no fato muito comum no Uruguai a partir da implementação do website www.timbo.org e no jeito antigo de ter os seus próprios livros e artigos. Por isso precisamos duma forma de centralizar estas publicações obtidos para interesses definidos, a fim de compartilhá-los. Esto, sob verificar por que o interesse público para tal quantidade especificada de cientistas, por exemplo, e para integrar a uma biblioteca.

Planejamento, metas e indicadores

Levando isso na prática, é necessária a implementação de objetivos e metas, os objetivos que refletem-se nos indicadores de curto, médio e longo prazo para esta biblioteca incluem:

Curto prazo:

Livros e artigos de revistas fornecida

Livros e artigos de revistas fornecidas por área de conhecimento

Número de zoólogos que emprestou livros e artigos

Número de botânicos que emprestou livros e artigos

Número de paleontólogos que emprestou livros e artigos

Solicitaçoes de pesquisas atentida

Solicitações não cumpridas

Livros catalogados

Livros tematizados

Analíticas de journais catalogadas

Revistas Analytics temáticos

Livros comprados

No médio e longo prazo

Imagem dos usuários da biblioteca,

com base na monografia pelos bibliotecólogas Lucia Rebuffello, Brenda Risso, Carmen Rodao e Amelia Rodríguez, para a recepção do egreso em 1992. Será interessante conhecer se os usuários têm agora a mesma imagem de bibliotecários sobre o aquela do ano 1992 e o qué mudou em relação a eles toda a profissão do biblioteconomista e, em especial, no que diz respeito desta biblioteca. Serao 89 entrevistas com professores e graduados em zoologia, botânica e paleontologia.

Séries histórica do total de empréstimos concedidos

Séries histórica dos empréstimos por área do conhecimento

Número de publicações por usuários da biblioteca do MNHN.

Número de consultas feitas às publicações na biblioteca obtido MNHN

Número de diplomados na Faculdade de Ciências em Zoologia e em Botanica

Verificarmos se há uma relação entre a existência dum serviço de biblioteca mencionado na matéria e o crescimento de estudantes e

graduados

CONTRIBUIÇÃO MARGINAL À CONCEPÇÃO DO ORÇAMENTO

Análise racional

Mas, enquanto isso, pode-se facilitar o processo de tomada de decisões das autoridades competentes na alocação de gastos e da formulação do próximo orçamento do ano. Uma biblioteca a partir de um ponto de vista contabilístico, quando se faz o saldo contábil reflete-se na classificação dos elementos de acordo com o Decreto 103, de 1991, em "Activos não correntes" (prateleiras, computadores, cadeiras, mesas, etc.) e Despesas de administração e vendas (GAVS). Neste sentido, os GAVS incluiria "Salários", "Leis sociais", "Despesas gerais" (baseados na compra de livros e revistas), "Artigos de papelaria", "UTE" (despesas em luz federal), "OSE" (despesas em agua federal) , "ANTEL" (despesas em telefone federal), "", "Alugeis perdidos ". Naturalmente não há itens "Caixa", "Vendas" ou "Mercadoria", de modo a partir de um ponto de vista contabilístico é tecnicamente falando, uma biblioteca é sempre uma perda.

Conscientes da política que lidera o governo, no que se estabelece nas possibilidades do chamado "Compromisso de Gestão", aprovado legalmente no Decreto 44/2009 (Compromissos da Comissão Reguladora de Gestão de Edifícios), o Decreto 526/2009 (Regulamento de Gestão Comissão Reguladora de Compromissos) Decreto 335/2010 (integração Comissão Reguladora de Gestão de Compromissos) Decreto 163/2014, a Lei 19,121 de 2013 (Estatuto dos funcionários públicos), Texto Revisto para Funcionário Público TOFUP Art.18 a 20 (sobre a avaliação do pessoal). Teoria Compromisso de Gestão surge na obra de Wholey, Joseph e Iniciante, Kathryn (1989) inicialmente e, em seguida, a continuar Olve, N., Roy, J., Wetter, M. (1997) e da OCDE (1996) a partir de recomendações do Banco Mundial. Vários governos seguiram o exemplo, com Malmo, na Suécia, San Francisco, nos Estados Unidos, Oregon no mesmo país no final dos anos 90 e na década de 2000 em Costa Rica, Brasil, Chile, Colômbia, de que o governo uruguaio preparar uma ordem escrita dos decretos acima chamados "Compromissos de Gestão: Guia Metodológica (versão 2) / Compromissos Comissão Reguladora de Gestão" (documento).

É a concepção moderna dos objectivos orçamentais, o planejamento de unidades com base em objetivos preestabelecidos e objetivos, metas mensuráveis para os indicadores, que é considerado prudente planejar com maior transparência e rigor as actividades da biblioteca unidade. Um indicador pode ser catalogado número de livros por dia, de modo que você sabe quantos livros tem sido catalogados em um ano, outro indicador pode ser quantos livros foram emprestados em um mês ou um ano, etc. Assim, sabemos que o produto é entregue ao serviço prestado de forma clara e se diminuir ou crescer indicadores. Enquanto isso, verifica-se depois de um "benchmarcking" se há indicadores de gestão em bibliotecas automatizadas, a menos que eles são criados. Entao pode-se ultrapassada a navalha do analise crítico e contável, solicitar mais orcamento, que se precisa, isso é claro.

A forma gráfica e clara de apresentar um planejamento imagem é Gantt Henry Gantt criado por Frederick Taylor no início do século XX. Esta imagem, que é apresentado neste relatório, pode prever com abordagem máximo possível começa em que momento e que ponto faz uma tarefa, quando termina uma tarefa e quando outro começa anteriores dependentes, quais as tarefas que são realizadas em paralelo, sempre com indicadores presentes. Assim, você pode minimizar a margem de imprevisibilidade na gestão e você pode, por exemplo, a suspensão de um dia, uma tarefa de rotina para servir outra e espalhar nos dias seguintes a tarefa não foi cumprida.

Mas, por vezes, estas margens de imprevisibilidade excedem as possibilidades e o conjunto de tarefas não forem cumpridas, no que é chamado de geração de "gargalos". Um exemplo de um "gargalo" seria que depois do setembro de 2016, há um período em que se prevê que as bases da biblioteca serao publicado on-line com um motor de busca e pesquisa parescido ao site Biur da Udelar. Após esse período, os usuários potenciais estarao em conhecimento da existência deste catálogo pelo correio enviado e isso implicará um aumento do número de leitores e empréstimos anuais, muito maior do que hoje.

É por essa razão que, além de itens de a classificação de gastos para este ano, a fim de facilitar a tarefa de Contabilidade DICYT um esboço do que poderia ser obtido a partir categoria fixo próximos cinco anos, em particular, apresenta a partir de 2017, data em que se prevê que o "gargalo" será formado por um aumento dos empréstimos na biblioteca do Museu, que foi um objectivo central da atual administração.

Aplicação prática

Classificação das despesas para 2015: Material de escritório, papel de fotocópia, livros para comprar, pen drives, toner substituto para a biblioteca escritório tubolux

9. Sub Grupo 1. Objeto 1

Bens de consumo. Outros bens de consumo. Materiais de escritório

(vários: grampos grampeador, canetas, etc.)

Grupo 1 Subgrupo 3. Número 1

Bens de consumo. Produtos de papel, livros e impressos. Papéis de escritório

(Papel de fotocopiadora 10 blocos)

Sub Grupo 1. 7. Objeto 9

Bens de consumo. Outros bens de consumo. Acessórios para computadores

(Substituição do toner 5 toner)

(pendrives, 2)

Grupo 1 Subgrupo 3. Objecto 5

Bens de consumo. Produtos de papel, livros e impressos. Livros, revistas e outras publicações

(Compra de livros e revistas)

9. Sub Grupo 1. Objeto 3

Bens de consumo. Outros bens de consumo. Artigos e acessórios eléctricos

(tubolux, 4)

Classificação dos custos a partir de 2017: pessoal contratado. Possível origem do dinheiro a ser transferido para o Museu Nacional de História Natural, sob a DICYT.

Subgrupo Grupo 1. Número 1 0

Serviços pessoais. Remuneração de pessoal permanente funções recrutados. Salário-base contratado de funções

0 Sub Grupo 3

Serviços pessoais. Remuneração de pessoal não permanente funções contratado.

(1 PESSOAL bibliotecário companheiro permanente ou contratado)

Montante solicitado para a contratação de um bibliotecário:

Salário base tomado de renda de salário para o bibliotecário UDELAR aproximadamente US $ 22.000. Atualização monetária e salarial calculada em 7%, como uma base mínima. Não se pretende aqui, entretanto, levantar a questão das desigualdades nos salários para bibliotecários na administração pública, mas apresentar uma proposta salarial simples se necessário aprovar as despesas a cobrar.

ANO VALOR

2017 22.000 x 12 = 286 mil dólares + bônus (pesos uruguaios)

2018 23.540 x 12 = 306,020 $ + bônus (pesos uruguaios)

2019 25.187 x 13 = $ 327,743 + bônus (pesos uruguaios)

-------------------------------------------------------------------------------------

Total a imputar: 919.451 $ (pesos uruguaios) (aproximado) que são U $ S 39 976 dólares do orçamento 2017 até ao final de cinco anos.

ORIGEM DO DINHEIRO PARA O RECRUTAMENTO: Grupo "Reforço"

Grupo 5. Subgrupo 1. Objeto 4

Transferências. As transferências correntes para o setor público.

Transferências para o cultural, artístico e desportivo

Grupo 5. Subgrupo 1. Objeto 9

Transferências. As transferências correntes para o setor público. Outro

As transferências correntes para o setor público

Grupo 5. Subgrupo 5. Número 1

Transferências. As transferências correntes para instituições sem fins lucrativos. Ciência e investigação

Grupo 5. Subgrupo 5. Objeto 9

Transferências. As transferências correntes para instituições sem fins lucrativos. As transferências correntes para outras instituições sem fins lucrativos.

Grupo 5. Subgrupo 9. Objeto 9

Transferências. Outras transferências. Outras transferências não incluídos nos grupos acima

Para aprovar o orçamento em ciência e tecnologia nos próximos cinco anos, valor que aumentará para US $ 500 milhões, ou seja, 1% do PIB do Uruguai.

RAZÕES PARA ESTA ORDEM DE ORÇAMENTO PARA PESSOAL

Uma avaliação das tarefas realizadas a cada ano paro o avaliador externo, pode amostrar-lhe que se cumpre como todo o conjunto de metas e indicadores pré-estabelecidos ao começar o ano. E isso está na formulação do Gráfico de Gantt e no resumo de relatórios de fim de ano noutra página. Em 2017 prevê-se que este trabalho não será possível ser feito com um bibliotecário sozinho, o que é natural para os empréstimos planejados aparecer.

NOTA:

Recorde-se neste relatório de fim de ano para o bibliotecário Gabriela Escardó, que trabalhou desde meados dos anos 60 aos anos 90, com uma equipe de pessoas entre os quais era bibliotecária Margaret Montaldo. Lembra-se também os anos que se dedicam a esta biblioteca bibliotecário a colega Irene Gallarreta, que atuou na década de 2000, também as funcionárias e senhoras Lilián Sandi e Alexandra Sexenián, que atuarão em funções de apoio nesta biblioteca. A equipe de pessoas lideradas pela colega Gabriela Escardó, quem trabalhaba com quatro pessoas, naturalmente, com a forma tradicional de mais de 18.000 fichas catalográficas dactilografadas a máquina e quase 14.000 cardoes que escriveram com uma caneta. Esse trabalho era 13 vezes mais lento do que no presente, as novas tecnologias entao permitem fazermos planos de curto prazo e assim apresentar coisas como bases de dados de 103 mil cópias de revistas títulos organizados em 6500 e 8700 analíticas de revistas, automatizado em cinco anos planejados com anticipacao. E isso era impensável naqueles tempos.

Daí a importância das normas laborais, primeiro a aprender por regra de três a partir de uma quantidade estimada de trabalho para saber em que momento vai acabar, acima do tamanho que se tem. Em segundo lugar, para evitar que o trabalho que se faz com ass novas tecnologias que e naturalmente mais rápido, aparecem subvalorizado pela velocidade em que se pode fazer. Finalmente, o padrão de tempo do trabalho com o computador tem razões clínicas e ergonômicas, um fato que não acontece com as "Ceibalitas" e as Kindle, em que pode-se trabalhar durante 10 horas se é a intenção fazer isso. Mas, mantiver-se por mais de 3 horas em frente duma tela de um computador standard barato vendido no mercado, não é aconselhável por motivos de saúde (também é verdade que o trabalho em 40 cm da tela, mas também isso é um fato) .

CONSIDERAÇÕES FINAIS DE BIBLIOTECAS: uma contribuição

"Eu sempre aconselhou os meus alunos: se um livro aborrece-los, deixá-lo. Se não há livros entediantes para você ler. A leitura deve ser uma forma de felicidade. Se Shakespeare interessado, ótimo. Se Shakespeare encontrá-lo tedioso, deixá-lo. Chegará um dia em que Shakespeare for digno de você e você digno de Shakespeare. Eu aconselho a todos a leitura hedônica, a leitura por prazer "(Jorge Luis Borges)

Novas tecnologias: o caso da Internet

Como bibliotecomista, acredito ser eu de segunda ordem, enquanto a Escola de Biblioteca tem uma equipe de mais de 40 professores com vasta experiência que concursaram, e alem disso a presencia em algumas bibliotecas de colegas que dirigem um grande equipe de trabalho. Ou bibliotecas por vezes de grande porte pela sua colecao e claro está uma grande quantidade de usuários. Mas posso ter uma opinião, que pode ser discutível, sobre as perspectivas para uma biblioteca que hoje está crescendo e as perspectivas de trabalhar duro e arrumado.

Disse -se que a Internete é uma fonte inesgotável de informações. Na verdade, alem de discutir sobre isso, a primeira função da Internete é, em minha opinião, para vender a nos o computador. la cual es generalmente de un orden que no es el que la intelectualidad espera de la población: comunicar cosas de interés relativo por Chat antes que por correo electrónico, ver y escuchar en www.youtube.com la última canción más vendida, “bajar” vídeos, y así podría seguir. A seguinte função é fornecer informações que o comprador do computador queria ter, que é geralmente uma ordem que não é o que intelectuais esperam: comunicar coisas de interesse pelo Chat em vez de e-mail, com o www.youtube.com puder assistir e ouvir a música e o sucesso mais recente, atingir vídeos, e assim poderia continuar escrevendo.

A cultura como a música clássica, informações científicas, por exemplo, é de pouca consulta. Na área da informação científica, no entanto, eu poderia encontrar livre em quatro ou cinco sites de uma enorme coleção de romances que há vinte anos teria de comprar edições em papel, e não os cientistas agora livros, incluindo romances do século XX (Cortázar, García Márquez, Claude Simon, Rulfo, etc). É também da notoriedade que os jornais tiveram de editar publicações nesta maneira de obter de outra forma um público que não podia chegar ou que eles estavam perdendo a competição. No entanto, a partir de 2007 para apresentar as vendas de livros e artigos de revistas dobraram em todo o mundo desde o surgimento de Ebook (cito o Seminário previsto no Biblioteca Nacional do Uruguai sobre literatura infantil deste ano), ultrapassando o venda de ingressos filme, por exemplo.

Novas tecnologias e informação científica

Mas eu vou parar no tocante à esfera esta biblioteca: informação científica. Exitem informações corporativas valiosas que uma vez estava em anuários ou diretórios, existem bancos de dados com nomes científicos dos animais (peixes, insetos, etc.), é claro catálogos de bibliotecas e catálogos coletivos de bibliotecas.

A conclusão é que a Internet revolucionou a comunicação de forma eficaz a partir de 1990 para apresentar: correio normal, telégrafos e telefones foram substituídos pelo e-mail. Hoje temos aplicativos que permitem que as pessoas a falar de viver longas distâncias, o jornal pode ser impresso com ou sem custo (na Universidade uruguaia nao tem custo, mas no resto do planeta quem conhece é quem tem que pagar), catálogos de bibliotecas estão disponíveis a partir de um computador milhares de milhas de distância, pode-se fazer transações bancárias à distância ( ordens, transferências).

Novas tecnologias e bibliotecas

Finalmente, do ponto de vista da biblioteca, o computador, como o computador ou comunicador computador para outro, fez com que o trabalho muito mais rápido. Serviços técnicos que anteriormente exigiam sete ou nove folhas datilografada, efetuada máquina pode ser simplificado com uma ou duas formas de uma vez corrigido, coordenados ou não com outros colegas (é claro que a sinergia é melhor). E o tempo que leva hoje está listado doze vezes menos por livro. Devido ao que é afirmado no número anterior, a obra de referência também é muito mais rápido e eficaz, você pode ter um banco de dados de usuários com seus e-mails e páginas Facebooks ou blogs a fim de oferecer Serviço de Disseminação Seletiva de Informação . A tarefa de aquisições, como acontece com qualquer contador é feito rapidamente e com confiança de que não cometeu qualquer erro de cálculos matemáticos.

Os livros em formato pdf, ebook, rtf ou doc pode ser fornecido ao leitor como eles fazem em bibliotecas públicas Texas. O bibliotecário o máximo do empréstimo pode ser fornecida na sala de um Kindle ou Ceibalita, de modo a assegurar padrões clínicos e ergonômicos, e fornecer um livro em formato eletrônico remotamente com o software que inclui um dispositivo para impedir que ele seja copiado sem permissão copyright e torná-lo auto-destruiu se você passar a data do empréstimo e não renovar o empréstimo. Ou simplesmente com sistemas de empréstimo em voga, o ABCD da UNESCO, a PMB francês, o Koha, o Aleph que é dona da UDELAR, nao é de interesse discutir se um ou outro software, sao tudos bem vindos. O portal fornece www.timbo.org como a capacidade de acessar muitas publicações científicas, sem no entanto ter em mente que em áreas como zoologia pode não ser tão importante (esta declaração deverá ser verificada com a pesquisa do usuário).

Bibliotecas tradicionais ainda estão de pé

Complementar ao programa US experiências como o Open Library, que permite formar um catálogo coletivo e terem eles acesso a livros impressos pagando apenas o custo do frete, são idéias brilhantes. Enquanto isso, no Uruguai, ainda é relevante a questão da valorização do livro ou digital impressa, por seu alto custo para o aluno. Em livrarias como Linardi e Risso é possível encontrar edições originais de "Batlle, pecuaristas e do Império Britânico", com o preço de mercado detém, ou seja, alto custo para o bolso do cidadão.

A leitura hedonista eo fosso entre a universidade ea vizinha

Mas de volta à leitura hedonista, sabe-se que a leitura induzida pela associação de experiências positivas a criança, ou seja, a empresa dos pais na primeira infância, permite que a criança a associar a leitura com amor e companhia, como Skinner comportamento de reforço. Exemplos de leitura e livros associados com o jogo pode ser encontrado em Wysconsin, EUA, onde as casas de brinquedo com livros reais que as crianças podem ser encontrados em paragens de onibus E um livro de imagens feito especialmente para desfrutar dificilmente ser superada por um computador, além dos aspectos positivos de ter introduzido a história "Arturo e Clementina" em "Ceibalitas" escolares e para os adolescentes (computadoras dados pelo governo federal sem costo), assim como podem ser encontrados nas "Ceibalitas" o livros de Ziraldo como "Menino maluquino".

É que a leitura e as razões por que uma pessoa lê são como Piaget diz ligado à realidade cotidiana, por isso é natural para uma criança ou um adulto, que mora em um ambiente precário parece atraída por literatura ou filmes que falem sobre a sua realidade. E dizer o desafio de construir a ponte entre a comunidade universitária, o pequeno ápice da pirâmide do potencial comunidade leitores, e o total, o resto dos vizinhos e donas de casa.

Linguagem textual e linguagem visual como complementos

Da mesma forma, o núcleo da questão é que, se você está lendo isso, ou se eu nunca vai ler um livro, por qualquer razão, o leitor tem uma vantagem sobre aquele que não lê, mas muito esporádicamente como eles viram-se em "analfabetos funcionais" em relação à real capacidade de transmitir a imagem em poucos segundos o que o texto muito mais tempo e trabalho. Não é para ser tolos. Os romances do século XIX eram de gosto do público dessa época, Victor Hugo, Alexandre Dumas, por exemplo, escritos por episódios, e hoje preenche esse espaço os filmes de ação e a televisão . É ainda possível encontrar excelentes documentários assim como o cineasta norte-americano Ken Burns sobre a história do jazz e da Guerra Civil Americana, ou o historiador argentino Felipe Pigna. Como uma forma de induzir o sujeito a imagem tem um enorme potencial.

Mas em procura de terminar esta série de idéias é bom ler um livro de José Saramago. Uma parte da língua é perdido se a experiência de leitura não for feita, nos referimos à linguagem escrita como um filme ou uma peça de um artista pode exigir outro idioma. No entanto, Saramago, como tantos outros, como Breton, oferecem algo que muitas vezes não é possível capturar uma imagem, isto é, a metáfora. Por exemplo, "na ponte balançava orvalho, com a sua cabeça de gata" é uma metáfora que aparece no Manifesto Surrealista.de Breton

Viva então a metáfora por ter ela salvo a língua escrita, porque o livro de papel criado por Gutenberg algum dia nos algum dia teremos a arranhar na tela do Kindle com algum artefa as peças de leitura do livro. Entao como o professor Alción Cheroni em sua arena puderia dizer aos seus alunos. . é melhor termos um livro sublinhado que manter unidas as suas páginas pela edição e nao ter as suas páginas abertas.

Meu trabalho hoje, o se assim o se prefere o nosso trabalho hoje

Neste contexto, acredito que dar ajuda para as pessoas que querem acessar a informação é formatado é uma missão a cumprir como biblioteconomista. Ainda sobre o assunto até o final da década de 80 que estava em voga mais do que nunca, a explosão de informação, que gera soada, ou seja, o excesso de informações irrelevantes e irrelevante. Uma realidade que mudou para boas bibliotecas, como dito acima, em relação aos benefícios que a automação para o trabalho diário, o que torna viável alcançar os objectivos e metas alcançáveis.

Por outro lado, não faz mal notar que, em todos os locais onde atuamos, os atos de biblioteca como uma unidade de apoio na instituição: um banco, um município, uma escola secundária, uma escola, um escritório em casa, a biblioteca sempre tem esse perfil. Por isso, não faz mal a associar isso à idéia de que não somos o centro do mundo e que devemos trabalhar duro para ser visível. Só que temos a sorte de ter políticas que favorecem a atividade da biblioteca institucional (estatal ou privada), sem, contudo, esquecer que se for dada é algo que não deve ser desperdiçado, que não tem qualquer influência a procurar sempre para otimizar dimensão "distância de poder" que de acordo com Stephen Robbins (campeão do modelo dinamarquês e relativização da teoria do determinismo cultural weberiana protestante) proposto no "quadro de Geert Hofstede" o antropólogo holandês. Além de que existe um espaço claro que os bibliotecários têm cuidadosamente ganhou na sociedade.

É-nos dito em estudantes universitários Arena Library, a biblioteca é o rosto da instituição, mas a realidade é que talvez nós não somos o vagão, mas talvez uma unidade de suporte. Enquanto isso, o significado hipotético de que o trabalho não pode confundir-nos e sair do perfil baixo que é apropriado para continuar. No caso de onde eu trabalho, há um museu em DICYT crescimento dependente, mas localizado em uma localização geográfica diferente e não é uma unidade de execução.

Além disso, a eficiência, os custos, objetivos, metas e indicadores de desempenho não são estranhos para uma biblioteca para além de que é uma atividade sem fins lucrativos. E a visibilidade de la sob um serviço de fornecimento de consulta prévia, como é conhecido pelos estudos de usuários, é uma premissa de seguir, de acordo com as recomendações da metodologia e recomendações de Philip Kotler Pesquisa Acção Participativa.

A biblioteca como empresa

As tecnologias atuais oferecem catálogos para o público de uma forma mais acelerada que uma vez. No entanto, é verdade que, assim como aconteceu com todas as profissões, o salário dos profissionais permanece a mesma. Portanto, é uma boa idéia que mencionou a eficiência é acompanhada de normas laborais, para que o nosso supervisor sabe quando uma tarefa começa e termina, e como é que o serviço de biblioteca. E se temos de ser um indevidamente longo tempo em serviços técnicos, que está dando gráficos de Gantt e metas concretas, ou seja, uma biblioteca sem leitores não é assim, é uma coleção morto, que é tão sempre.

Assim, a idéia é, não é uma boa idéia para esquecer as normas para a razão que o outro lado é provável que olhar como há vinte anos atrás, e nosso salário e prestígio andam de mãos dadas com a visão de fazer tarefas pesadas bibliotecários e interminável. Ou, agora que temos computadores, acho que é uma tarefa por dois dias, para que todos os caminhos levam a Roma, ou seja, para evitar que a profissão está desvalorizada por pensar que os outros vão entender o que estamos fazendo, o grande progresso que temos alcançado. Que provavelmente não vai, que não tem idéia de qual é o perfil do bibliotecário, que é uma hipótese a ser confirmada, 20 anos depois de um estudo realizado em imagem de 1992.

E, finalmente, com a ajuda desta, para além de qualquer biblioteca do estado você se encaixa no ambiente de burocracia originalmente concebido por Max Weber e continuou por Merton, o tema dos Termos de Meio Ambiente e do Trabalho, o CyMAT de que fala Julio Cesar Neffa, em seu trabalho para o CONICET da Argentina, não menos. Isto é, não só em seu trabalho fala de questões relacionadas com o contato do trabalhador com materiais tóxicos, mas o que Maslow e Herzberg chamado a base das necessidades de pirâmide ou necessidades de higiene. Se a base da pirâmide, exigências salariais não são dadas, será um trabalho difícil convencer uma pessoa para estabelecer normas e lentidão de trabalho. Motivação e comportamento organizacional, fornecido por Kurt Lewin e Stephen Robbins em seu trabalho pressupõe que uma organização já superou isso. Daí a última parte, para superar pagar bibliotecários desigualdade colegas, um dia, pelo menos no estado (já começou a ser abordada na última década), através de mecanismos de correcção é verdade que eles já começaram a ser implementadas.

Bibliografía consultada

Administracao

Las organizaciones y su administración (2001) Javier Comas Mérola , Moris Cuneo Gateño. Montevideo: CyG, Entrepreneur XXI. 101 p.

Dirección en instituciones sin fines de lucro (1992). Drucker, Peter. Barcelona: Ateneo. 216 p.

Administración (1996) Edward Freeman, Daniel Gilbert, James Stoner . - México : Prentice Hall. 688 p

Dirección de Marketing (2006) Philip Kotler. México : Pearson Educación. 729 p

¿Que son las condiciones y medio ambiente de trabajo?: propuesta de una perspectiva (1989-1990?) Julio Cesar Neffa. - Buenos Aires: HVMANITAS – CEIL. - 120 p

Comportamiento organizacional: teoría y práctica (1989) Stephen Robbins. - México: Prentice Hall. 718 p

Administración (1989). James Stoner, Charles Wankel. México : Prentice Hall. 826 p.

Tokumei Zenken Taishi Bei-ō Kairan Jikki = “Japan rising: the Iwakura embassy to the USA and Europe 1871-1873 (2009) [ compilado por] Kunitake Kume . - Cambridge, UK ; New York : Cambridge University Press. Información obtenida por gentileza del bibliotecólogo Mari Nakahara de la Library of Congress, Asian Division, cuya ubicación es https://lccn.loc.gov/2008543456 Referencia del libro original de informe de la misión japonesa a Europa y Estados Unidos, de 1871 a 1878 durante la dinastía Meiji, en la Biblioteca del Congreso de Washington. “Benchmarking” es un término referido dicho informe publicado en 1878, que procuraba buscar en el mundo occidental las mejores prácticas para organizar el Imperio Japonés de cara al siglo XX . Es una terminología moderna que refiere simplemente a “estudios comparados”.

Etica protestante y espíritu del capitalismo (1969) Max Weber. Barcelona : Península. 262 p

Direito Administrativo

Compromisos de Gestión: guía metodológica (versión 1) / Comisión Reguladora de Compromisos de Gestión

Compromisos de Gestión: guía metodológica (versión 2) / Comisión Reguladora de Compromisos de Gestión

Texto Ordenado para el Funcionario Público TOFUP Art.18 al 20 (2010) / Oficina Nacional del Servicio Civil

Uruguay. Decreto 44 (2009). Creación de Comisión Reguladora de Compromisos de Gestión

Uruguay. Decreto 526 (2009). Reglamento de Comisión Reguladora de Compromisos de Gestión

Uruguay. Decreto 335 (2010). Integración de la Comisión Reguladora de Compromisos de Gestión

Uruguay. Ley 19.121 (2013) Estatuto del funcionario público

Historia da ciencia e outros assuntos

Ideologia e aparelhos ideológicos do Estado (1988). Louis Althusser. Buenos Aires: Nueva Visión. 54 p.

Historia social de la ciencia (1967). John Bernal. Barcelona: Península. 2 v. (540, 518 p)

Da divisao social do trabalho (1999). Emile Durkheim. Sao Paulo : Martins Fontes. 2 vol

Antropología cultural (2007). Marvin Harris. Barcelona : Alianza. 621 p.

Rebufello, Lucía [et al.] (1992). ¿Qué imagen de bibliotecólogo tienen nuestros profesionales universitarios? Montevideo. 119 p [tesis]

Orcamento

Notas da palestra "Orcamento" professora Alicia Goyenola (Tecnicatura en Administración Pública 2014, UTU)

Clasificación de gastos / Contaduría General de la Nación

Bibliografia citada em

Compromisos de Gestión: guía metodológica (versión 2) / Comisión Reguladora de Compromisos de Gestión

Armijo, M. (2011) “Planificación Estratégica e Indicadores de Desempeño en el Sector Público”, ILPES-CEPAL. Santiago de Chile.

Bonnefoy, J.C. (2005) Presupuesto y gestión pública orientada a resultados.

https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/1/22391/Presupuesto_y_gesti%C3%B3n_p%C3% BAblica_orientada_a_resultados.pdf

Falcao, H. & Marini, C. (2010) Una guía de gobernanza para resultados en laAdministración Pública. Brasilia: Publix.

Bibliografía citada por J C Bonnefoy, citado a su vez en el documento Compromiso de Gestión: guía metodológica (versión 2): fuentes

Ballart, Xavier (1992), “¿Cómo evaluar programas y servicios públicos?: Aproximación sistemática y estudio de caso”. Ministerio para las Administraciones Públicas. Madrid.

Kaplan, Robert y Norton, David (1997): “El cuadro de mando integral (Balanced Scorecard)”, Ediciones Gestión 2000, Barcelona

Kaplan, Robert y Norton, David (1996): “The Balanced Scorecard-Translating Strategy into Action,” Harvard Business School Press.

Kaplan, Robert y Norton, David (1992): “The Balanced Scorecard--Measures That Drive Performance,” Harvard Business Review, Jan-Feb

Olve, N., Roy, J., Wetter, M. (2000): Implantando y gestionando. El cuadro de mando integral (performance drivers). Ediciones Gestión 2000 S. A., Barcelona.

Olve, N., Roy, J., Wetter, M. (1999), “Implantando y Gestionando el Cuadro de Mando Integral”. Gestión 2000.com, Barcelona.

Olve, N., Roy, J., Wetter, M. (1997): Balanced Scorecard i svensk praktik. Liber, Malmö.

Oregon Progress Board (2004), “Developing Consistent Administrative Performance Measures for State Government”. Department of Administrative Services. www.econ.state.or.us/opb

Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) (1997), “Promoting the use of Program Evaluation” Accountability in Public Organizations. Meeting of the Performance Management Network. Paris. November

Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) (1996), “La Gestion des Performances dans L´Administration. Exemples D´Actualité”. Études Hors Série Sur la Gestion Publique Nº9. París.

Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE)/PUMA (1998), Best Practices Guidelines for Evaluation. Policy Brief Nº5. París

Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) (1997), Benchmarking, evaluation, and strategic management in the public sector. Best Practices Institute.

Wholey, Joseph y Newcomer, Kathryn (1989), “Improving Government Performance”, Jossey Bass Public Administration Series, San Francisco, California